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為什么那些有零售思維的機(jī)場(chǎng)收入都不差?

時(shí)間:2017年03月03日   來(lái)源:

2017年2月2日,香港機(jī)場(chǎng)對(duì)一號(hào)及二號(hào)客運(yùn)大樓禁區(qū)范圍內(nèi)的“煙酒產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)牌照”與“香水與化妝品及時(shí)尚配飾經(jīng)營(yíng)牌照”的招標(biāo)截標(biāo)。

此次招標(biāo),所涉及的商鋪總面積分別為3400平方米和3300平方米。中國(guó)國(guó)旅(601888.SH)旗下的全資子公司中免集團(tuán)已宣告參與招標(biāo)。根據(jù)公告,競(jìng)標(biāo)吸引了來(lái)自包括中免、DFS免稅、日上免稅、樂(lè)天、新羅、泰國(guó)王權(quán)等主流免稅集團(tuán)投標(biāo),與2012年那一輪競(jìng)標(biāo)類似。

2012年,是DFS免稅集團(tuán)勝出,拿下了香港機(jī)場(chǎng)包含3個(gè)核心商品品類的5年免稅協(xié)議。有意思的是,中免集團(tuán)2016年底完成換帥,新任首席執(zhí)行官Lee Charn Cheng,正是DFS工作了26年的老員工,曾擔(dān)任新加坡DFS的總經(jīng)理。

事實(shí)上,中免集團(tuán)也參與了2016年北京首都機(jī)場(chǎng)免稅店的招標(biāo),與日上免稅、深圳免稅、珠海免稅、海南免稅等企業(yè)共同競(jìng)標(biāo)。

這些企業(yè)看好的是越來(lái)越有零售商思維的機(jī)場(chǎng)們,以及背后依然在洶涌的出境購(gòu)物潮。

2016年,有1.22億中國(guó)人加入了出境游的大潮,人均花費(fèi)900美元,一半以上都用來(lái)爆買。其中免稅購(gòu)物已經(jīng)成為國(guó)人出境游不可或缺的環(huán)節(jié)。

在一家無(wú)人機(jī)科技公司擔(dān)任市場(chǎng)經(jīng)理的秦曉嵐經(jīng)常飛往洛杉磯、紐約和首爾。根據(jù)她的觀察,近兩年明顯感受到外國(guó)導(dǎo)購(gòu)對(duì)中國(guó)客人的熱情在升溫?!皺C(jī)場(chǎng)化妝品店大部分銷售都會(huì)說(shuō)普通話。只要是亞洲臉,銷售一上來(lái)就會(huì)說(shuō)中文,銀聯(lián)的普及率也高了很多,還有很多針對(duì)銀聯(lián)的優(yōu)惠活動(dòng)?!?

那些對(duì)中國(guó)游客“特別關(guān)照”的機(jī)場(chǎng)都獲得了回報(bào)。

迪拜機(jī)場(chǎng)是世界上最繁忙的航空樞紐之一,在那里搭乘航班的中國(guó)人不到旅客總數(shù)的4%,但迪拜免稅集團(tuán)雇傭的中國(guó)員工占比10%,還和中國(guó)銀聯(lián)以及攜程合作進(jìn)行推廣。2016年,迪拜免稅集團(tuán)的營(yíng)收達(dá)到18.5億美元,其中,中國(guó)人貢獻(xiàn)了9%,相當(dāng)于每個(gè)中國(guó)人購(gòu)買了51美元的免稅商品。

迪拜免稅集團(tuán)首席執(zhí)行官科爾姆?麥克朗林(Colm McLoughlin)今年1月份在接受彭博社的采訪時(shí)表示,在中國(guó)旅客的帶動(dòng)下,明年公司的營(yíng)收將會(huì)提升5%,該公司正在考慮在機(jī)場(chǎng)普及支付寶和微信支付的使用。

去年9月份,阿里巴巴旗下的螞蟻金服宣布和新加坡樟宜、韓國(guó)仁川、德國(guó)慕尼黑、泰國(guó)曼谷、東京成田等10家海外機(jī)場(chǎng)達(dá)成合作,將機(jī)場(chǎng)里的商店接入支付寶。這樣一來(lái),中國(guó)游客在機(jī)場(chǎng)購(gòu)物和用餐時(shí)更方便。這在某個(gè)程度上激發(fā)了中國(guó)旅客的消費(fèi)意愿,機(jī)場(chǎng)作為商鋪的出租方,也是合作的受益方。

除了中文官網(wǎng),樟宜機(jī)場(chǎng)還專門為中國(guó)旅客量身打造了一款中文版APP,一系列的營(yíng)銷推廣活動(dòng)也讓樟宜機(jī)場(chǎng)2016年的特許銷售額增長(zhǎng)5%,達(dá)到有史以來(lái)最高的16億美元。其中,中國(guó)游客是第一大消費(fèi)群體,貢獻(xiàn)了銷售額的30%左右。

2016年,盡管受到“薩德”事件的影響,前往韓國(guó)的中國(guó)游客數(shù)量依舊超過(guò)了800萬(wàn)。無(wú)論是在像明洞這樣的購(gòu)物區(qū),還是機(jī)場(chǎng)的免稅店,中文標(biāo)識(shí)及講中文的導(dǎo)購(gòu)隨處可見(jiàn)。2016年,首爾仁川機(jī)場(chǎng)的免稅店?duì)I收達(dá)到了20億美元,超過(guò)迪拜成為世界第一。

包括候機(jī)樓零售、停車、廣告、貴賓室以及地產(chǎn)等一系列看起來(lái)較為邊緣的業(yè)務(wù),是機(jī)場(chǎng)的非航空收入。包括飛機(jī)的起降費(fèi)、停場(chǎng)費(fèi),以及安檢費(fèi)等主營(yíng)業(yè)務(wù),是機(jī)場(chǎng)的航空性收入。二者構(gòu)成了一個(gè)機(jī)場(chǎng)主要收入。

有“經(jīng)營(yíng)頭腦”的機(jī)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者往往會(huì)特別重視對(duì)非航收入的挖掘,尤其是含金量最高的零售業(yè)務(wù)。

非航收入

2016年,全球市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)J.D Power針對(duì)北美的機(jī)場(chǎng)做過(guò)一個(gè)大范圍的調(diào)查,結(jié)果發(fā)現(xiàn)當(dāng)機(jī)場(chǎng)變得越來(lái)越像購(gòu)物中心時(shí),也就是說(shuō)擁有更豐富的品牌組合和更好的消費(fèi)體驗(yàn)時(shí),旅客的滿意度越高,在機(jī)場(chǎng)的花費(fèi)也會(huì)翻番。

以全球最繁忙的航空樞紐之一香港機(jī)場(chǎng)為例,香港機(jī)場(chǎng)目前有兩個(gè)客運(yùn)大樓,一共有大概300間零售商鋪和80家餐飲店。數(shù)據(jù)顯示,2015年,香港機(jī)場(chǎng)的營(yíng)收增長(zhǎng)11.1%,達(dá)到181.8億港元(約合161.18億元人民幣)。其中零售和廣告業(yè)務(wù)收入提升了10.3%,達(dá)到75.2億港元(約合66.67億元人民幣),占全部收入的41.4%,成為拉動(dòng)機(jī)場(chǎng)營(yíng)收增長(zhǎng)的最大動(dòng)力。

根據(jù)香港機(jī)場(chǎng)的財(cái)報(bào),因?yàn)橄愀蹤C(jī)場(chǎng)現(xiàn)在雙跑道所導(dǎo)致的容量瓶頸,在短期內(nèi),機(jī)場(chǎng)的利潤(rùn)將會(huì)增長(zhǎng)緩慢,但是非航收入,尤其是零售業(yè)依然可以有所作為。數(shù)據(jù)顯示,從2010年-2015年,零售和廣告收入占機(jī)場(chǎng)總營(yíng)收的比例從34%上升到超過(guò)41%,整個(gè)非航收入的比例已經(jīng)超過(guò)50%。

法蘭克福機(jī)場(chǎng)是歐洲大陸最繁忙的機(jī)場(chǎng)之一,視零售業(yè)為未來(lái)增長(zhǎng)的第一動(dòng)力。該機(jī)場(chǎng)2015-2016年的財(cái)報(bào)顯示:擴(kuò)大并且升級(jí)候機(jī)樓里購(gòu)物、食品和飲料區(qū)對(duì)零售業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。

2012年,法蘭克福機(jī)場(chǎng)將它的T1航站樓擴(kuò)建為Pier A-Plus,擴(kuò)建后航站樓的商業(yè)面積達(dá)到了1.2萬(wàn)平方米,里面開(kāi)了60家商店和餐廳。事實(shí)證明,零售業(yè)是一個(gè)利潤(rùn)率頗高的業(yè)務(wù)。財(cái)報(bào)顯示,2015年,零售和地產(chǎn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)7.1%,占機(jī)場(chǎng)集團(tuán)營(yíng)收不到20%,但是EBITDA(未計(jì)利息、稅項(xiàng)、折舊及攤銷前的利潤(rùn))達(dá)到44.6%。

新加坡機(jī)場(chǎng)集團(tuán)商業(yè)部門執(zhí)行副總裁林碧芬(Lim Peck Hoon)今年1月份在接受采訪的時(shí)候表示:“樟宜機(jī)場(chǎng)的特許銷售額達(dá)到歷史最高,這使得機(jī)場(chǎng)的航空性收費(fèi)有競(jìng)爭(zhēng)力?!?016年,樟宜機(jī)場(chǎng)運(yùn)輸旅客5870萬(wàn),同比增長(zhǎng)5.9%。

相比國(guó)外大機(jī)場(chǎng)對(duì)非航業(yè)務(wù)的熱情,非航收入在內(nèi)地機(jī)場(chǎng)的財(cái)報(bào)中,還沒(méi)有那么“重要”。雖然內(nèi)地機(jī)場(chǎng)近年來(lái)在旅客吞吐量方面屢創(chuàng)新高,北京和上海浦東已經(jīng)位列全球前十,但在發(fā)展非航收入方面,中外之間仍然存在一定的差距。

2016年5月份,瑞信(Credit Sussie)發(fā)表了一份分析中國(guó)機(jī)場(chǎng)的報(bào)告,其中一組數(shù)據(jù)顯示:2015年,北上廣深四大機(jī)場(chǎng)的非航收入占總營(yíng)收的比例都沒(méi)有超過(guò)50%。其中,上海機(jī)場(chǎng)比例最高,達(dá)到49%,主要是因?yàn)閲?guó)際旅客比例高;深圳機(jī)場(chǎng)最低,只有39%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于樟宜機(jī)場(chǎng)的60%以及香港機(jī)場(chǎng)的51%。

財(cái)報(bào)顯示,2015年,首都機(jī)場(chǎng)運(yùn)輸旅客將近9000萬(wàn),公司的營(yíng)業(yè)收入85億元,非航空性收入占比為46%,其中零售和廣告業(yè)務(wù)(屬于特許經(jīng)營(yíng)范疇)收入為21.8億元,占總營(yíng)收的1/4。然而,2015年,香港機(jī)場(chǎng)運(yùn)送的旅客比首都機(jī)場(chǎng)少了足足2000萬(wàn),但是零售和廣告業(yè)務(wù)的收入高達(dá)75.2億港元(約合66.4億元人民幣),是首都機(jī)場(chǎng)的3倍多。

此外,旅客在內(nèi)地機(jī)場(chǎng)的消費(fèi)意愿也遠(yuǎn)低于在海外機(jī)場(chǎng)的消費(fèi)意愿。香港、仁川和新加坡機(jī)場(chǎng)每名旅客貢獻(xiàn)的非航空性收入都超過(guò)100元,其中最高的是樟宜機(jī)場(chǎng),117元。相比之下,每名旅客對(duì)內(nèi)地四大機(jī)場(chǎng)的非航收入貢獻(xiàn)平均只有43元,只比一杯星巴克咖啡高一點(diǎn),內(nèi)地二三線城的機(jī)場(chǎng)更是可見(jiàn)一斑。

中國(guó)民航大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授李曉津認(rèn)為,國(guó)內(nèi)機(jī)場(chǎng)非航收入發(fā)展不夠好的根本原因在于機(jī)場(chǎng)被視為交通基礎(chǔ)設(shè)施,具有公共屬性,也就是說(shuō)不能完全以盈利為目的。這也導(dǎo)致機(jī)場(chǎng)從規(guī)劃到建設(shè),再到后期的運(yùn)營(yíng),主要是為了發(fā)揮機(jī)場(chǎng)的公共服務(wù)屬性,保證旅客的基本需求和安全。

“中國(guó)民航一向比較關(guān)注安全,機(jī)場(chǎng)是重中之重,所以很多資源都投向安全,候機(jī)樓的安檢區(qū),跑道和停機(jī)坪等,規(guī)劃的時(shí)候沒(méi)有充分考慮商業(yè)因素,停車場(chǎng)也不大。這樣一來(lái),非航收入很難有更大的提升空間?!崩顣越蚋嬖V界面新聞?dòng)浾摺?

對(duì)比國(guó)際標(biāo)桿機(jī)場(chǎng),內(nèi)地機(jī)場(chǎng)的盈利能力相對(duì)比較弱,大量的小機(jī)場(chǎng)需要國(guó)家補(bǔ)貼才能存活。根據(jù)民航局發(fā)布的《關(guān)于2016年民航小機(jī)場(chǎng)補(bǔ)貼預(yù)算方案的公示》,中國(guó)內(nèi)地有152個(gè)機(jī)場(chǎng)得到了來(lái)自于政府的補(bǔ)貼,總數(shù)高達(dá)13.1億元。

在中國(guó),大部分機(jī)場(chǎng)都有“重主業(yè)(航空性收入),輕輔業(yè)(非航收入)的傳統(tǒng)觀念,多數(shù)機(jī)場(chǎng)都是想盡辦法提升當(dāng)?shù)貐^(qū)域的民航運(yùn)輸量,而忽略了機(jī)場(chǎng)的商業(yè)價(jià)值。

目前,世界上存在著兩種機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式。一種是以美國(guó)為代表的“管理型”機(jī)場(chǎng),機(jī)場(chǎng)歸政府所有,不以營(yíng)利為目的,為社會(huì)提供公益服務(wù)的公共產(chǎn)品。第二種是以英國(guó)為代表的“經(jīng)營(yíng)型”機(jī)場(chǎng),對(duì)機(jī)場(chǎng)進(jìn)行企業(yè)化經(jīng)營(yíng),目的是創(chuàng)造最大利潤(rùn)。

“在中國(guó),大部分機(jī)場(chǎng)的思路歷來(lái)更靠近美國(guó)的管理模式。甚至機(jī)場(chǎng)在優(yōu)化內(nèi)部設(shè)計(jì)時(shí),99%都是考慮旅客登機(jī),以及飛機(jī)起降的需求。對(duì)于普通乘客來(lái)說(shuō),能夠盡快登機(jī)自然是一件很棒的事情,但是作為一個(gè)零售和休閑環(huán)境,這絕不是最好的方式?!比驊?zhàn)略咨詢機(jī)構(gòu)LEK董事總經(jīng)理Stephen Sunderland告訴界面新聞?dòng)浾摺?

在旅客辦完安檢和海關(guān)手續(xù)后直到登機(jī)前,旅客的心情相對(duì)放松,他們通常會(huì)有一定的時(shí)間需要打發(fā),這段時(shí)間被定義為“歡樂(lè)時(shí)光”(Happy Hour)。聰明的機(jī)場(chǎng)會(huì)充分利用這段時(shí)間,鼓勵(lì)旅客在機(jī)場(chǎng)多走多看,更重要的是多買。一方面,他們可以通過(guò)加快安檢的速度為旅客預(yù)留更多購(gòu)物的時(shí)間,另一方面他們可以提供更好的品牌和購(gòu)物環(huán)境,吸引旅客提前抵達(dá),仁川機(jī)場(chǎng)和樟宜機(jī)場(chǎng)就是典型的例子。

“在我去過(guò)的機(jī)場(chǎng)中,新加坡樟宜和香港機(jī)場(chǎng)為國(guó)際旅客辦理安檢和通關(guān)手續(xù)效率可能是最高的,也讓我感到很輕松。這樣一來(lái),旅客可以花不少時(shí)間在零售店里逛?!盨tephen Sunderland表示。

價(jià)格,還是價(jià)格!

當(dāng)被問(wèn)到“對(duì)于在內(nèi)地機(jī)場(chǎng)購(gòu)物的印象是什么”時(shí),秦曉嵐脫口而出的答案是——“貴”,這是導(dǎo)致國(guó)人不愿意在機(jī)場(chǎng)消費(fèi)的重要原因。

價(jià)格依然是消費(fèi)者最關(guān)心的敏感性因素。

樟宜機(jī)場(chǎng)有大大小小360家零售店,以及140家餐飲店,24小時(shí)開(kāi)放的電影院、植物園、露天游泳池,特許經(jīng)營(yíng)店的總面積超過(guò)7.6萬(wàn)平方米,相當(dāng)于10個(gè)標(biāo)準(zhǔn)足球場(chǎng)。但樟宜機(jī)場(chǎng)最大的吸引力可能是,許諾保證商品價(jià)格不高于市中心主要百貨商店的定價(jià),消費(fèi)者可享有100%的退款保障。在中國(guó),這個(gè)承諾聽(tīng)起來(lái)更像是“天方夜譚”。

香港機(jī)場(chǎng)同樣在價(jià)格下了功夫。在回復(fù)界面新聞的郵件中,香港機(jī)場(chǎng)管理局如此表示,“我們定期調(diào)查以了解旅客的需求,并密切觀察市場(chǎng)走勢(shì)以完善商戶組合。我們定期就機(jī)場(chǎng)商戶及餐廳進(jìn)行價(jià)格調(diào)查,并在有需要時(shí)與商戶跟進(jìn),確保價(jià)格不高于市區(qū)同一商號(hào)及性質(zhì)相約的分店?!?

希思羅機(jī)場(chǎng)做得更多。該機(jī)場(chǎng)公關(guān)總監(jiān)Julia Gillam2015年在接受《周末畫報(bào)》的采訪時(shí)提到,為了吸引旅客在機(jī)場(chǎng)消費(fèi)更多,希思羅給想要入駐機(jī)場(chǎng)的奢侈品牌開(kāi)出的條件是,它們必須將在機(jī)場(chǎng)售賣的商品降價(jià)20%。這種人為的“免稅模式”讓更多旅客選擇機(jī)場(chǎng)而非市中心購(gòu)物。2015年,希思羅機(jī)場(chǎng)的零售業(yè)收入達(dá)到5.7億英鎊(約合為48.8億元人民幣),同比增長(zhǎng)8.6%。

Stephen Sunderland對(duì)此深有體會(huì),“舉例來(lái)說(shuō),這么多年來(lái),英國(guó)旅客已經(jīng)習(xí)慣于期望機(jī)場(chǎng)能夠提供比大街上更低的價(jià)格,尤其是消費(fèi)電子和設(shè)計(jì)師產(chǎn)品。但是很可惜,在中國(guó),這種情況是完全相反的,人們能夠預(yù)想到機(jī)場(chǎng)里的價(jià)格一定比外面更貴,而且種類也很有限,對(duì)于價(jià)格敏感的消費(fèi)人群來(lái)說(shuō),這是一項(xiàng)挑戰(zhàn)?!?

如果說(shuō)國(guó)外一些機(jī)場(chǎng)給旅客的印象是“物美價(jià)廉”,那么絕大部分內(nèi)地機(jī)場(chǎng)給人的印象恰恰相反,導(dǎo)致這種現(xiàn)象的原因在于商鋪的租金高。

一般來(lái)說(shuō),機(jī)場(chǎng)的招商流程是:對(duì)外發(fā)布商鋪信息,不同的公司投標(biāo)、報(bào)價(jià),通常是價(jià)高者得;中標(biāo)之后開(kāi)店,合約期是3-5年,機(jī)場(chǎng)收取租金的方式是保底租金和提成,二者取其高。如果公司報(bào)價(jià)不理性,那么也可能會(huì)提前退租。

廣州白云機(jī)場(chǎng)的一位員工告訴界面新聞?dòng)浾?,一家店鋪的租金和提成(如果有的話)通常要占到每月?tīng)I(yíng)收的40-60%。

根據(jù)地產(chǎn)咨詢機(jī)構(gòu)睿意德租賃服務(wù)部總經(jīng)理杜斌的觀察,在一線城市的主要商圈,租金和提成占商鋪營(yíng)收比例一般在25%-35%以內(nèi)。如果超出40%,就過(guò)于高昂,商家要么賺不到錢,要么只能將租金成本轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者,提高商品價(jià)格,維持一定的毛利率。這也是機(jī)場(chǎng)里一碗普通的牛肉面可以賣到50元以上的原因。

“機(jī)場(chǎng)公開(kāi)招標(biāo)是一個(gè)悖論。作為出租方,如果你想要吸引一個(gè)好品牌,必須提供足夠好的條件。唯租金論的招標(biāo)方式會(huì)導(dǎo)致很多好品牌無(wú)法入駐,但是國(guó)內(nèi)機(jī)場(chǎng)不管這個(gè)。”杜斌在接受界面新聞采訪時(shí)表示。

廣州白云機(jī)場(chǎng)特許經(jīng)營(yíng)部前任部長(zhǎng)林佩群在參加一次活動(dòng)時(shí)說(shuō)到,好品牌和機(jī)場(chǎng)租金高價(jià)格往往難以同時(shí)滿足。國(guó)際一流品牌對(duì)商業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的檔次氛圍提升作用巨大,但合作條件苛刻,不能支付高租金。

杜斌告訴記者,在一、二線城市,如果一家新開(kāi)的購(gòu)物中心想要吸引諸如像H&M、Zara、優(yōu)衣庫(kù)以及星巴克這種能夠帶來(lái)人流的品牌,要會(huì)都學(xué)會(huì)“妥協(xié)”——他們不僅要給這些店鋪提供一定的裝修補(bǔ)貼,而且收取租金的方式只是單純提成,不收取固定租金,提成比例在5%-8%左右。

“說(shuō)白了,租金高,商業(yè)氛圍差。國(guó)內(nèi)的機(jī)場(chǎng)還是一種靠山吃山,靠水吃水的地主心態(tài),不會(huì)和商戶有良性的溝通。另外,如果是按照商場(chǎng)的業(yè)態(tài)來(lái)評(píng)價(jià),國(guó)內(nèi)機(jī)場(chǎng)里的服裝零售占比太大,更像是傳統(tǒng)的商場(chǎng),而不是業(yè)態(tài)更多元,有更多娛樂(lè)設(shè)施的現(xiàn)代shopping mall?!币晃毁Y深的航空專家告訴界面新聞?dòng)浾摺?

商業(yè)驅(qū)動(dòng)

業(yè)內(nèi)人士指出,國(guó)內(nèi)機(jī)場(chǎng)前期的設(shè)計(jì)和后期的投入大多偏重航空容量的擴(kuò)增,并沒(méi)有充分考慮商業(yè)的因素。

一般來(lái)說(shuō),機(jī)場(chǎng)是在建設(shè)完成,并且劃分好區(qū)域之后,才開(kāi)始進(jìn)行招商,這樣使得機(jī)場(chǎng)不得不面對(duì)“好品牌和高租金”的兩難選擇。機(jī)場(chǎng)作為國(guó)有資產(chǎn),在保值增值的壓力下,通常都是選擇“高租金”,讓商家承擔(dān)全部的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

“從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,那些愿意在兩年內(nèi)支付最高租金的商戶往往不是機(jī)場(chǎng)最好的商業(yè)伙伴。對(duì)于零售商來(lái)說(shuō),他們可以選擇提高定價(jià),維持毛利,從而收回成本,但是也可以換一種方式,尋求更高的存貨周轉(zhuǎn)率,最后實(shí)現(xiàn)更高的凈利。我希望越來(lái)越多的中國(guó)機(jī)場(chǎng)零售商會(huì)選擇后者?!盨tephen說(shuō)。

李曉津認(rèn)為,想要提高非航收入,機(jī)場(chǎng)從規(guī)劃的時(shí)候就應(yīng)該把商業(yè)的因素考慮進(jìn)去。

“比如說(shuō),如果機(jī)場(chǎng)想要引進(jìn)一個(gè)國(guó)際連鎖餐飲品牌,可以在規(guī)劃的時(shí)候就跟品牌談,他們能給出多少租金,需要多少店鋪,甚至還可以協(xié)商產(chǎn)品的價(jià)格,雙方形成合同,品牌交付一筆定金,然后機(jī)場(chǎng)再開(kāi)始建設(shè),最后體現(xiàn)出來(lái)的市場(chǎng)導(dǎo)向要比現(xiàn)在的招商策略更進(jìn)一步。樟宜機(jī)場(chǎng)和香港機(jī)場(chǎng)在規(guī)劃階段就已經(jīng)將一些品牌引入進(jìn)來(lái)?!崩顣越蚋嬖V界面新聞?dòng)浾摺?

除了在前期考慮商業(yè)因素之外,機(jī)場(chǎng)在運(yùn)營(yíng)后也應(yīng)該考慮對(duì)商品進(jìn)行價(jià)格管控,并且充分了解商家的經(jīng)營(yíng)狀況。廣州白云機(jī)場(chǎng)前任特許經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)徐佩群曾經(jīng)表達(dá)過(guò)一個(gè)觀點(diǎn),“價(jià)格管控作為改變過(guò)去旅客對(duì)機(jī)場(chǎng)物價(jià)‘價(jià)高質(zhì)次’的傳統(tǒng)印象至關(guān)重要。同時(shí),掌控機(jī)場(chǎng)商戶的銷售額,是提升機(jī)場(chǎng)商業(yè)收入的關(guān)鍵核心?!?

相比于在市區(qū)購(gòu)物中心逛街的消費(fèi)者,機(jī)場(chǎng)旅客的消費(fèi)行為隨機(jī)性更強(qiáng),更容易受到候機(jī)樓內(nèi)的商業(yè)氛圍,商品吸引力,甚至是商品陳設(shè)等綜合因素的影響。

“機(jī)場(chǎng)的商業(yè)業(yè)態(tài)相對(duì)比較簡(jiǎn)單?!倍疟笳f(shuō)。

“公眾熟悉的品牌不是總能適應(yīng)旅游零售和航空運(yùn)營(yíng)的細(xì)節(jié)要求。一座機(jī)場(chǎng)看中租戶的,不是它只把機(jī)場(chǎng)當(dāng)作一塊大廣告牌,而在于商家愿不愿意、有沒(méi)有能力靈活地把握商機(jī),并且隨時(shí)作出調(diào)整,從而最大限度地提高轉(zhuǎn)化率。機(jī)場(chǎng)顯然也需要選擇那些愿意和他們分享利益的合作伙伴?!盨tephen分析認(rèn)為。

根據(jù)瑞信的調(diào)查,和亞太地區(qū)的大機(jī)場(chǎng)相比,中國(guó)一線機(jī)場(chǎng)的零售店更集中在中端品牌,并且大部分店鋪都是位于完稅區(qū)域?!斑@不但解釋了為何中國(guó)內(nèi)地和其他機(jī)場(chǎng)在旅客消費(fèi)力度上的差別,而且也說(shuō)明中國(guó)機(jī)場(chǎng)在非航收入方面還有相當(dāng)大的潛力可以挖掘,他們應(yīng)該引進(jìn)更多的高端品牌和免稅店?!眻?bào)告中寫道。

2016年2月份,財(cái)政部、商務(wù)部、海關(guān)總署、稅務(wù)總局和旅游局聯(lián)合發(fā)布《口岸進(jìn)境免稅店管理暫行辦法》,決定在廣州白云、杭州蕭山、成都雙流、深圳寶安等機(jī)場(chǎng)各設(shè)一家入境免稅店,這也意味著13家機(jī)場(chǎng)的免稅店將開(kāi)業(yè)。

除了增加免稅店之外,增加國(guó)際旅客的數(shù)量也是提高非航收入、幫助中國(guó)機(jī)場(chǎng)從“流量驅(qū)動(dòng)”逐漸過(guò)渡到“商業(yè)驅(qū)動(dòng)”的重要手段。

瑞信在報(bào)告中透露,搭乘國(guó)際航班旅客的購(gòu)買力是搭乘國(guó)內(nèi)航班的6-8倍,也就是說(shuō)國(guó)際航線的開(kāi)通有利于提振機(jī)場(chǎng)零售業(yè)。

根據(jù)民航局的數(shù)據(jù),2016年的前11個(gè)月,中國(guó)新開(kāi)辟國(guó)際航線260條,國(guó)際旅客運(yùn)輸量同比增長(zhǎng)23.4%,這些國(guó)際航線覆蓋了中國(guó)主要的一、二、三線城市,而且隨著出境游的大軍不斷擴(kuò)張,國(guó)際航線和國(guó)際旅客的數(shù)量還有望繼續(xù)增加。

“如果國(guó)內(nèi)機(jī)場(chǎng)能開(kāi)更多的免稅店,我肯定還是有興趣去逛逛的。如果品牌比較多,性價(jià)比高的話就更好了?!鼻貢詬拐f(shuō)。



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